Formations sur mesure

Vous voulez insuffler ou cultiver plus d’humanité dans votre entreprise ?

Nous élaborons un programme spécifique de formation (objectifs, compétences, contenus et méthodologie) à partir de vos objectifs, du contexte d’intervention, etc.

> Présentation vidéo (Larcier Formation)

> Mesurez vos compétences relationnelles

> Demandez une formation pour votre organisation

Ces activités se font en français (anglais et néerlandais possibles pour certaines thématiques, à la demande), à l’endroit de votre choix (en Belgique et éventuellement à l’étranger), en semaine ou le week-end.

Nous pouvons construire ce cursus sur base des thèmes suivants :

> Stress, burn-out, démotivation – Intelligence émotionnelle

> Développer l’intelligence émotionnelle – Gestion du stress

> La Pleine Conscience en entreprise

> Débrancher le pilote automatique – Gestion du stress

> Diriger – s’adapter – réussir. Connaître son identité de leader pour mieux développer les compétences et l’engagement des membres de son équipe

> Tensions et conflits – Techniques de communication

> L’affirmation de soi – Assertivité

> Dire non

> Techniques de négociation

> L’écoute en situation professionnelle

> La médiation en pratique

> Un conflit interpersonnel en entreprise ? Comment résoudre le conflit avec l’aide d’un mediateur ? (modules de médiation interpersonnelle)

> Corps Business – Le corps en action pour un leadership efficace et empathique – La dimension corporelle dans les relations interpersonnelles

> Gestion de l’agressivité

> Techniques et postures de contre-manipulation

> Difficultés à collaborer – Intelligence collective, synergie d’équipe, cohésion de groupe et coopération

> Mieux se connaître et mieux collaborer ensemble : approche par le MBTI et autres outils

> La Sociocratie – Fondements de l’intelligence collective

> Oser dire, oser (s’)entendre – Donner et recevoir du feedback

> Améliorer le contexte structurel, les relations interpersonnelles et l’implication des équipes dans les prises de décision, avec la méthode C-R-I-T-E-R-E

> Vision stratégique et coaching d’équipe. Créer et partager une ambition en s’appuyant sur le coaching de son équipe

> Team-building : humour et intelligence collective

> Un conflit relationnel en entreprise ? Comment résoudre le conflit avec l’aide d’un mediateur ? (modules de médiation groupale)

> Freins et résistances au changement – Accompagnement du changement

> Le changement et vous

> Développer votre intelligence adaptative

> Accompagner la résistance au changement en équipe

> Des conditions de travail engageantes (ateliers intra entreprise)

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> Mesurez vos compétences relationnelles

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