Bernard Stenier

bstenierManaging Partner – Ingénieur Commercial Solvay de l’Université Libre de Bruxelles.

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Activités académiques

Recherches

  • de octobre 1984 à décembre 1987

Chercheur à  l’Ecole de Commerce Solvay (U.L.B.), sous contrat CIM (Centre Interuniversitaire d’études doctorales dans les sciences du Management – équipe ULB sous la conduite des professeurs S.Golstein et M.Theys), membre de l’équipe travaillant sur le thème : »Analyse des facteurs structurels et organisationnels susceptibles d’influencer la capacité innovatrice des grandes entreprises établies en Belgique ».

Enseignement

  • depuis 2015

Responsable, du cours « HRM » dans le cadre du MBA Hanoi des Management Programmes in Vietnam organisés par la Solvay Brussels School

  • depuis 2008

Directeur Académique, responsable de programmes de formation au sein de Executive Education Solvay Brussels School : « Team Coaching » – « Négociation » – différentes interventions « in-company » dans les domaines du Leadership, du Coaching, de la Communication et de la Gestion de Conflits.

  • 2008 – 2011

Co-Directeur Académique, de l’Executive Programme en Business Coaching, organisé par la Solvay Brussels School

  • 1995 – 2015

Maître de conférences, titulaire  du cours « Développement organisationnel II – Gestion des Ressources Humaines »   (Solvay Brusselss School, ULB – 2e MCC en Gestion (30H)).

  • 2004 – 2007

Maître de conférences, Animation d’un cours du module GRH et du séminaire de rentrée (Solvay       Business School, ULB – CEPAC )

  • 1992 – 1994

Suppléant de Madame N. Lemaître pour le cours « Comportement et Développement Organisationnel II »   (Ecole de Commerce Solvay, ULB – 2e LSG (30H)).

  • 1990 – 1992

Suppléant de Madame N. Lemaître pour le cours de « Gestion des Ressources Humaines » (30h) (Faculté de Philosophie et Lettres, ULB – 1ère Licence en Journalisme et Communication)

  • 2000 – 2015

Intervenant  dans différents programmes de management dans les institutions suivantes : SBS-MBA (Hanoi—Vietnam), ICHEC (Bruxelles), FUCAM (Mons), IFCS (Lille- France), IAE – UVCH (Valenciennes – France)) .

Réalisations professionnelles

  • depuis août 2001

SUNSEED (Performance & Balance Coaching) SPRL

Business Coach et Human Development Consultant

  • Activités de coaching professionnel en entreprise :

Accompagnement d’un individu ou d’une équipe souhaitant dynamiser le développement de ses compétences, ses connaissances et ses aptitudes pour atteindre efficacement ses objectifs – ACC Certification 2004 de ICF (International Coach Federation – Washington DC).

  • Activités de « learning & training » :

Développement et mise en œuvre d’activités de formation sur mesure en fonction des besoins du client (dans le cadre de réseaux professionnels avec différents partenaires)

  • Activités de consultance :

Analyse et audit de culture d’une organisation et / ou des pratiques et politiques en Gestion des Ressources Humaines.

  • Responsable du développement de produits experts en Développement Humain :

« La vision du leader, l’art du coach » (principes et outils de leadership et de coaching pour responsables d’équipe) – « Gestion des conflits et Négociation  » (créer l’adhésion au sein de son équipe) –  « Coach your Team » « La Communication non verbale » (sensibilisation au langage du corps et formation à la méthode synergologique) –

« Apprendre le temps » (gestion des priorités et organisation personnelle de travail) – « Courage…fuyons ! » (maîtrise des tensions et de l’énergie au travail) – « Brain Power » (comprendre le cerveau et le mettre au service d’un processus créatif structuré) –– «  Evaluer et coacher » (comprendre et mettre en place des systèmes de gestion et d’évaluation de la performance) – “Travailler moins, travailler mieux !” (priority management, vision, interdépendance, estime de soi) – “Mon style de communication” (améliorer sa communication à partir des typologies cérébrales) – etc.

  • de mai 2000 à juin 2001

WINTERTHUR EUROPE ASSURANCES

Human Resources Director

  • Responsable de la gestion stratégique des Ressources Humaines : définition d’une vision et d’une politique RH pour Winterthur Europe Assurances (1100 employés – CA = ~40milliards bef) et ses filiales
  • Membre du Comité de Direction: participation active aux processus d’acquisition et d’intégration de deux sociétés – mise en place d’une nouvelle structure globale suite à réorganisation internationale du Crédit Suisse – redéfinition des politiques, des processus et des responsabilités dans les principaux domaines de la gestion des RH (recrutement, intégration, gestion des carrières, systèmes de rémunération, information, HR Management Systems)
  • Leader du département RH: développement d’une nouvelle culture et d’une organisation adaptée (17 collaborateurs) : recrutement externe, structure et clarté des rôles, définition d’une stratégie et de plans d’actions.
  • Responsable du Conseil d’Entreprise Européen du Groupe: préparation et organisation des réunions, contacts permanents avec les délégués du personnel, conseil des actionnaires suisses.
  • de avril 1997 à avril 2000

UNILEVER BELGIUM – Learning & People Development Manager

  • Responsable Selection & Recruitment Unilever Belgium: responsable des activités de recrutement (+/- 70 engagements par an) pour toutes les sociétés belges du Groupe Unilever. (Budget : ~30 millions FB). Développement d’une stratégie et d’un BrandKey commun au sein du European Recruitment Network.
  • Responsable Learning & Training: élaboration d’une stratégie de formation et d’apprentissage, et des instruments de mise en oeuvre de cette stratégie,  en collaboration avec les line managers. Lancement et développement du Unilever Belgium Open Learning Center (centre de formation multimédia) et de la philosophie Open Learning. Participation dans le Learning Network international du groupe Unilever.
  • Responsable du Management Development : gestion des carrières (transferts internes, promotions, plans de successions). Lancement du Integrated Project (nouvelles HR policies en matière de classification, rémunération, performance & potential assessment) au sein de Unilever Belgium.
  • de août 1992 à mars 1997

IGLO-OLA (Division of Unilever) – UNILEVER BELGIUM

Personnel Director – Selection & Training Manager

  • Responsable de la gestion des ressources humaines de la société Iglo-Ola (division de Unilever Belgium). Membre du Comité de Direction.
    Recrutement, Formation, Développement, Gestion prévisionnelle, Organisation et Structure, Relations industrielles, Communication (Personnel : 330 personnes, dont 70 cadres – Masse salariale annuelle = 514.000.000 FB).
  • Sélection et recrutement Unilever : cf. supra
  • de décembre 1989 à juillet 1992

UNILEVER BELGIUM – Remuneration & Selection Manager

  • Sélection et Recrutement Unilever : cfr. supra
  • Formation Unilever : responsable de la coordination et de l’organisation d’activités de formation (séminaires et cours Unilever) pour les cadres. (760 jours/personne donnés en 1990)
  • Rémunération et évaluation de fonction : responsable de la classification des fonctions cadres ; responsable du développement, de la mise en oeuvre et du suivi de la politique de rémunération pour les cadres.
  • de janvier 1988 à novembre 1989

UNILEVER BELGIUM

Remuneration Officer & Contact Manager

  • Rémunération et Evaluation de fonction Unilever : cf. supra
  • Contact Manager / Expatriates : responsable de la coordination financière et administrative des transferts internationaux de cadres impliquant la Belgique (« in » et « out »)

Autres activités

International Coach Federation / Belgium

  • Septembre 2002 – septembre 2004

Administrateur – Fondateur :  mise en place, développement et gestion opérationnelle du chapitre local de ICF en Belgique, soit l’association professionnelle des coaches opérant au départ de la Belgique

  • Mai 2007 – mars 2008

Co-organisateur du Business Coaching Day :  création, structuration et organisation pratique du BCD 2008, qui est un évènement national destiné à renforcer la crédibilité et la visibilité du coaching et de ICFB auprès des décideurs d’entreprise.

  • Décembre 2003

Co-auteur du livre « Attitude Coach » :  comment développer et faire grandir ses équipiers . Co-écrit avec Luc Limère et Alain Goudsmet et publié aux Editions Kluwer + développement d’un instrument d’évaluation « on-line » (HIPE Index).

Continuous Learning

  • Analyse Transactionnelle : M2 (BCB) 1988
  • Technique de présentation (JM Jouret) 1989
  • Time Management (BCB) 1988
  • Techniques de Réunion (BCB) 1989
  • Techniques d’évaluation (BCB) 1989
  • Faire-face (MTT) 1990
  • Process Communication Management (M. Chalude) 1990
  • Management Seminar on applications of Brain Sciences (N.E.T. Research) 1990
  • Creativity (BCB) 1990
  • Putting People First (TMI) 1989
  • Quality Management (Centre d’Excellence / L. Lefevre) 1989
  • Advanced Personnel Course (Unilever – London) 1993
  • Onderhandelen tot de Handruk (Vlerick School) 1993
  • Media Training (Ogilvy & Rinehart) 1993
  • General Management Course (Unilever – London) 1994
  • Négociations sociales (FIA/LVN) 1994
  • Selection P.C.M. (Chalude) 1994
  • Ergonomie du travail intellectuel (N.E.T.) 1995
  • Team Management (VDW Resourcement Center) 1996
  • Senior Leadership Development Programme (London Bus.School / Unilever) 1997
  • Media Training (Anthonissen & Associates) 1997
  • The 2nd International Competency Conference – London (Linkage ) 1997
  • Project Management (NETG) 1997
  • International Training Workshop n°3 (Unilever – London) 1998
  • International Training Workshop n°4 (Unilever – London) 1999
  • Information Mapping (ATEK) 1999
  • Persoonlijke en Team Organisatie (Efficiency Associates) 1999
  • Penta Management (Penta) 2000
  • PAPI recruitment tool (Cubiks) 2000
  • Coaching professionnel (LKB School of Coaching – Paris) 2001-2002
  • Team Management Index (Agence Team Management – Genève) 2002
  • Full Practice Marketing Conference (Coachville – London) 2003
  • The Power to change Performance (HearthMath – Multimedia) 2003
  • Orientation Solutions (Mediat Coaching – Paris ) 2004
  • ICF European Conference (ICFB – Bruxelles) 2006
  • Synergologie : communication non verbale (Philippe Turchet – Paris) 2007 – 2009
  • Libérez votre génie créatif ! (Yellow Ideas – Bruxelles) 2009
  • Situational Leadership (CLS – Somerset, New Jersey) 2010
  • Synergologie Formation Continue (I.E.S. – Paris) 2012 – 2015
  • Le langage : entre nature et culture (Université Aix-Marseille – FUN Mooc) 2015
  • From Neuron to Behavior (CNRS Paris – FUN Mooc) 2016

Connaissance des langues

Anglais : lue (TB), comprise (TB), parlée (TB)

Néerlandais : lue (TB), comprise (TB), parlée (TB)